On‑premise или облако для КЭДО: считаем риски и деньги

12 мин
29.12.2025
Автор статьи:
Глызина Наталья
Главный редактор
Выбор между локальной инфраструктурой (On‑premise) и облачным сервисом влияет не только на стоимость системы КЭДО, но и на скорость адаптации к изменениям, безопасность данных и качество управленческих решений. В условиях роста регуляторной нагрузки и требований к персоналу в части соответствия стандартам именно архитектура ЭДО определяет устойчивость бизнес‑процессов и конкурентное преимущество. Разбираемся, как считать риски и деньги в этом выборе: что реально экономит время и деньги, а где скрываются издержки.
Содержание

Ключевые параметры оценки: безопасность, доступность, масштабируемость

Архитектура решения должна соответствовать требованиям регуляторов, обеспечивать доступность для удалённых офисов и менеджеров, а также быть гибкой к изменениям в бизнес‑модели. Выбор между on‑premise и облаком становится стратегической задачей: кто управляет рисками, кто отвечает за устойчивость и как быстро можно внедрять новые бизнес‑правила. Вывод простой: архитектура должна сочетать контроль над данными и гибкость процессов, чтобы HR и руководители могли оперативно реагировать на изменения рынка.

Безопасность. Чем выше контроль над данными и чем строже регламент доступа, тем ниже риск утечки или несанкционированного использования. On‑premise обеспечивает максимальный контроль над физической и сетевой инфраструктурой, но требует сильной внутренней экспертизы и постоянного обновления защитных механизмов. Облако позволяет централизованно управлять политиками доступа, чаще внедряет современные решения кибербезопасности и регулярно обновляется за счёт провайдера.
При выборе следует оценивать репутацию поставщика в обработке персональных данных и прозрачность аудита, потому что именно эти факторы напрямую влияют на реальный уровень защиты.
Доступность. Для HR и бизнес‑пользователей критично отсутствие простоев. On‑premise может быть устойчивым к внешним сбоям только при наличии резервирования, географически распределённой инфраструктуры и надёжных процедур восстановления. Облако обеспечивает высокий уровень доступности за счёт распределённой архитектуры и SLA, но требует стабильного интернет‑канала и планов на случай локального отключения связи.
Если критично минимизировать время простоя в разных филиалах, облачная модель становится предпочтительной, но для критически чувствительных данных можно рассмотреть гибридное решение с локальными резервами на месте.
Масштабируемость. Рост штата, увеличение объёмов документов, появление новых регламентов — облако часто предлагает более быструю адаптацию без значительных капитальных затрат. On‑premise же может стать узким местом из‑за необходимости закупать оборудование и проводить его модернизацию. 
Для организаций, планирующих агрессивный рост и частые регуляторные изменения, облако обычно обеспечивает более предсказуемую скорость адаптации.

On‑premise: сильные стороны и ограничители

On‑premise требует капитальных вложений под расширение инфраструктуры и может ограничивать скорость реакции на спрос.

Сильные стороны:
  • Полный контроль над данными и инфраструктурой.
  • Возможность настройки уникальных процессов под специфические требования бизнеса.
  • Отсутствие зависимости от внешних задержек и сервисов.
Ограничители:
  • Высокие капитальные и эксплуатационные затраты на серверы, хранение, резервное копирование и обновления.
  • Необходимость в внутреннем ИТ‑отделе, компетенции по кибербезопасности и непрерывному мониторингу.
  • Более медленная адаптация к новым требованиям регуляторов и изменениям рынка.
Выбор в пользу on‑premise оправдан, если приоритетом являются контроль над данными и возможность кастомизации процессов, и если организация готова инвестировать в ИТ‑инфраструктуру и эксплуатацию. В противном случае стоит рассмотреть переход на облачную версию.

On‑premise: сильные стороны и ограничители

Преимущества:
  • Быстрое внедрение и масштабирование под рост штата и объемов документов.
  • Снижение затрат на капитальные вложения и обновления инфраструктуры.
  • Встроенная безопасность на уровне провайдера, регулярные обновления и аудит.
  • Лёгкая интеграция с другими сервисами и системами — HRIS, бухгалтерия, аналитика.
Риски:
  • Контроль над данными: ответственность за конфиденциальность переходит к провайдеру, что требует строгих соглашений об уровне сервиса и политики доступа.
  • Зависимость от интернет‑канала и поставщика: риск задержек в работе при нестабильном соединении.
  • Соответствие требованиям локальных регуляторов и трансграничной передачи данных требует внимательной настройки гео‑резервирования и сертификатов соответствия.
Облако обеспечивает явные преимущества в скорости внедрения, экономии и интеграций, но требует тщательной настройки прав доступа, аудита и географической политики хранения данных. 

Финансовый взгляд: TCO через призму HR‑показателей

Общая стоимость владения (TCO) для on‑premise включает:

  • капитальные вложения в сервера, системы хранения, лицензии и сетевую инфраструктуру;
  • расходы на обслуживание, обновления и администрирование;
  • затраты на энергопотребление, охлаждение, площадку и резервирование.
Для облака:

Здесь основной акцент смещается на операционные платежи и долгосрочные соглашения, что влияет на финансовый профиль компании и подход к бюджетированию.

  • регулярные операционные платежи по подписке и за использование ресурсов;
  • затраты на интеграцию с HRIS, настройку процессов и миграцию данных;
  • возможные расходы на пропускную способность, безопасность и соответствие требованиям.

HR‑показатели помогают перевести финансовую картину в конкретные управленческие решения и приоритезировать инициативы.

  • скорость обработки заявок и согласований: облако чаще снижает цикл за счет быстрой настройки и удалённого доступа.
  • управляемость кадровым документооборотом: в облаке легче обеспечить единообразие процессов для удалённых сотрудников и филиалов.
  • риск‑привязка к регуляторам: в облаке многие сервисы включены в пакет, но требуют внимательного договора и политики доступа.

Риски соответствия и правовые аспекты

Правовые рамки напрямую влияют на выбор поставщика и форму контроля: чем чётче прописаны SLA, аудит и перенос данных, тем меньше рисков в долгосрочной перспективе.

  • Персональные данные: соблюдение локальных законов о защите данных (например, GDPR, локальные аналоги) — критично. Выбор геолокации хранения и обработки данных должен соответствовать требованиям регуляторов.
  • Аудит и регулятивные требования: возможность проведения аудитов, журналирования действий пользователей, хранение копий документов и печать цепочек согласований.
  • Условия поставщика: SLA по доступности, ответственность за утечку данных, политики возврата данных и возможность легального переноса данных между провайдерами.

Практические сценарии и выбор для разных типов организаций

Малый бизнес с ограниченным ИТ‑ресурсом
Облачная модель чаще всего становится оптимальным стартом: быстрая публикация решения, минимальные капитальные затраты и меньшая нагрузка на внутренний ИТ‑отдел. Это позволяет сосредоточиться на внедрении бизнес‑процессов и обучении сотрудников, а не на поддержке инфраструктуры. Важно выбрать провайдера с понятной политикой миграции, простыми инструментами интеграции с существующими системами и адекватной службой поддержки.
Облако обеспечивает скорейшее получение и эксплуатацию КЭДО‑практик, сокращая риск задержек из‑за нехватки ИТ‑ресурсов.
Средний бизнес с требованием строгой регуляторики
Здесь эффективен гибридный подход: часть критичных данных размещается в локальном дата‑центре, остальная часть — в облаке. Такой режим сохраняет контроль над чувствительной информацией и позволяет пользоваться масштабируемостью и гибкостью облачных сервисов для менее критичных процессов. Важно чётко прописать границы данных, правила доступа и миграции, а также грамотно настроить мониторинг и аудит.
Гибридная архитектура создаёт баланс между контролем и оперативной гибкостью, минимизируя регуляторные риски и расходы на инфраструктуру..
Крупные организации (enterprise) или госструктуры
Такие компании требуют детальной архитектуры, полного контроля над данными и строгого соблюдения регуляторных требований. Часто выбирают собственную инфраструктуру с возможностью частичной миграции по этапам, чтобы не прерывать критические бизнес‑процессы. В таких случаях целесообразна поэтапная миграция, создание чётко разграничённых слоёв доступа и аудита, а также разработка гибридной модели с понятными SLA и правовыми рамками.
Для крупных организаций приоритетами становятся управляемость, регуляторная совместимость и возможность реализации сложных сценариев управления данными, что делает гибридное решение наиболее рациональным выбором.
Дополнительные факторы, которые стоит учесть

  • Стоимость владения на горизонте 3–5 лет: у крупных проектов TCO часто смещается в сторону облака за счет снижения капитальных затрат, однако возрастает операционная нагрузка и потребность в интеграциях.

  • Скорость внедрения и обновления: облако позволяет быстрее внедрять новые функции и требования регуляторов; on‑premise требует дополнительных работ по модернизации инфраструктуры.

  • Степень контроля над данными: критично для отраслей с жесткими требованиями к хранению и доступу к информации. Гибридная модель сочетает сильный контроль над чувствительной информацией и возможность гибко расширяться остальными сервисами.

  • Непрерывность бизнеса и RTO: облачные решения часто демонстрируют более высокую доступность и резервирование, но требуют стабильного интернет‑канала; локальная инфраструктура обеспечивает автономность, но потребует дополнительных затрат на резервирование.

Чек‑лист перед запуском (контрольный список)

  • Формализуйте бизнес‑цели: какие показатели цикла обработки документов критичны, какие регламенты должны быть соблюдены, какие подразделения задействованы.
  • Оцените TCO с учётом реальных сценариев использования, включая риски и потенциальные затраты на инциденты.
  • Проведите пилот: ограничьте область эксперимента, протестируйте интеграцию с HRIS и существующими бизнес‑процессами, соберите данные по времени обработки и надёжности.
  • Обеспечьте юридическую экспертизу и договорные рамки: провайдер должен предоставить ясные условия по хранению данных, доступу, аудитам, геолокации и переносу данных.
«МоиКадры» поддерживает три варианта развёртывания: облако (Cloud), выделенный сервер (Private Cloud) и на ваших серверах (On‑premise). Регулярные обновления и патчи предоставляются независимо от формата развёртывания, что обеспечивает соответствие требованиям законодательства и улучшения функционала без дополнительной нагрузки на внутреннюю IT‑службу. Для каждого формата доступна двусторонняя интеграция с 1С:ЗУП, что обеспечивает бесшовный обмен данными о кадрах и зарплате и снижает дублирование информации.

Заключение

Выбор между on‑premise и облаком для ЭДО — не только техническая задача. Это стратегическое решение о том, как бизнес управляет рисками, ускоряет процессы и удерживает кадры в условиях цифровизации. Правильная архитектура должна сочетать контроль над данными и гибкость процессов, чтобы HR и руководители могли сосредоточиться на человекоцентричных задачах и стратегическом развитии компании, а не на выполнении рутинных операций.